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中冶东北建设组织召开4月份生产例会

中冶东北建设组织召开4月份生产例会

  • 分类:新闻中心
  • 发布时间:2022-05-11
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中冶东北建设组织召开4月份生产例会

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(通讯员 李辉)5月10日,东北建设4月份生产例会在沈阳总部召开。执行董事、总经理、党委副书记胡俊出席会议并讲话。项目管理部部长乔亮主持会议。

会议从疫情防控、安全管理、实名制管理、制度修订、作风建设等方面传达了三冶集团安全生产例会精神。会议要求,各单位、各部门要认真贯彻落实三冶集团安全生产会议精神,抓执行,抓落实,推动管理水平再提升。

会议听取了项目管理部、各工程公司、西北分公司、置业公司4月工作完成情况和5月工作计划的汇报。

胡俊在讲话中指出:一是公司部门和项目部各方面管理工作都有提升,要保持工作激情,再接再厉;二是要加强学习,不断提升自身知识储备和业务能力,真正把项目管好;三是公司各职能部门需不断提升业务能力和增强服务导向。作出更大努力,把标准建立起来,提高工作效率。四是要围绕“五审”审查分包队伍,为公司发展储备优质、诚信、有实力的分包队伍,为公司发展储备分包资源;五是各项目经理要高度重视实名制管理工作,按照集团要求,实施穿透式管理,直面施工班组。项目管理部门要完善相关制度,把实名制工作管好;六是要按照集团相关会议精神、领导讲话和文件要求落实好安全管理工作。各项目经理部班组早会、每周一安全宣讲大会要按照集团要求执行好,落实到位;七是各项目经理要抓工作细节,考虑问题要全面细致,在每月公司生产例会上的工作汇报要围绕项目建设突出重点、亮点、优点,并把需要公司解决的难点、堵点等问题提出来,为公司决策和顺利推动项目建设提供支撑;八是各工程公司、西北分公司和置业公司要按照会议提出的要求,落实好每项工作,严格按照规章制度办事。

公司其他分管领导分别从各项目工作汇报、安全管理、研发费支出、工期管理、实名制管理、合作商考察、项目人员台账管理等方面提出了具体要求。会议强调,各单位要贯彻落实好集团4月份安全生产例会和公司生产例会的各项工作部署和要求,求真务实,真抓实干,把每项工作落实到具体的行动中去,并抓出成效。

副总经理陶亮,副总经理、总工程师杨超,总会计师杜秀媛,纪委书记吴秀,副总经济师徐克其,总经理助理穆洪来,公司各职能部门负责人,各子分公司、工程公司负责人通过现场参会和视频连线方式参加了会议。

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